新闻中心

新闻中心 > 牧原动态
发布者:牧原股份 发布时间:2010-01-15

2010年元月14日,河南牧原食品股份公司举行县内部分企及第十七分场观摩活动。牧原食品中高层领导、后备干部、大学生等共计120余人参加。

中午9点30分左右,观摩团首先来到龙大牧原肉食品有限公司,董事长秦英林向大家介绍了龙大牧原的基本情况。他说,河南龙大牧原肉食品有限公司是由牧原食品与龙大集团共同投资2.6亿元人民币合资建设的大型生猪屠宰加工企业,设计产能为年屠宰生猪80—100万头,销售收入将达15亿元。龙大牧原食品是将龙大集团的生产管理、食品检测、营销网络优势与牧原食品的规模养殖、饲养技术、防疫控制优势完美结合,充分体现了优势资源的共享与整合。龙大牧原屠宰的生猪全部来河南牧原育肥猪场,改写了中国肉类加工企业没有完整配套生猪养殖基地的历史,从而构建起从源头到加工的安全肉食品产业链。“全自养,放心肉”和“100%不收散户猪”既是龙大牧原产品的核心竞争力,更是企业对消费者的郑重承诺!公司部分产品经过山东龙大食品集团及国内食品出口企业的深加工后将出口日本、美国、英国、韩国、新加坡、德国等十多个国家;部分产品将供应北京、上海等国内大城市冷鲜肉的高端市场。

10点20分左右,观摩团到达“中国内乡石材基地”,合一集团集公司董事长黄春发先生给观摩团做了“拣起一块石头,成就一个梦想”的即兴演讲,赢得观摩团的阵阵掌声。县长全新明向大家详细介绍了内乡石材基地的基本情况,并以“精”、“大”、“全”概括了它的优势,同时强调了牧原食品在09年度收购芽麦的强烈社会责任感。他要求牧原食品和石材基地要立足现实、互相学习,加速内乡工业大县的崛起。

秦总首先代表公司对全县长的称赞表示谢意,其次对合一集团集公司董事长黄春发先生在石材基地的建设以“深圳速度”予以赞许,他说,我们脚下的这片热土,首先,体现了——“质量”,高标准、高质量的设计;其次,体现了——“快”,快设计、快勘探、快建设。在2个月前这里还是一片凹凸不平的岗坡,但在短短的2个月内做了设计、勘探、平整土地等大量的工作,使石材基地初具建设规模,可以用“深圳速度”来表述,尽管“深圳速度”今天用来并不时髦,那是因为全国都以“深圳速度”来发展。

他强调,“快”和“质量”的背后是大量的人力、物力和责任心作支撑,近百辆挖掘机、基建工人吃住在工地、团队间的密切协作,就是这样的一个综合的团队使我们脚下的这片热土升温,谱写着后天的传说。我们牧原也有自己的热土,比如公司十七分场--黄楝场等。他要求,公司基建部要站在服务公司总体战略的高度,正确把握政策性和灵活性,加大基建设备投资力度。

接着,在湍东镇镇长路登伟的带领下,观摩团对飞龙水泵厂、仙鹤纸业进行了观摩。

10点40左右,观摩团行至距牧原食品第十七分场约1000米的“牧原路”段停了下来,秦总作了“用心做牧原精品路,放心走牧原康庄道”的精彩演讲,他指出,我们牧原不要被石材基地这一“精品”的惊艳所眩惑,飞龙水泵厂是从西峡平移过来,多年来,它用心做自己的产品,由于专心和专注,使产品品质在同行业不断升级,现在做的汽车排气管已成为“精品”,远销日本、韩国和美国。我们牧原食品除有自己产品的“精品”外,还有我们特有的精品,这就是我们脚下的牧原大道。这条牧原大道全长2574米,厚20公分,宽4.5米,路肩宽1米,大道每4米留一道伸缩缝,下铺30公分宽的土工布,路两边下边铺有70公分宽的土工布,防止水渗透路基,而发生热胀冷缩现象破环路基,它的坚固和耐久程度足以挑战中国乡间的村村通道路,是路中的“精品”,也是我们牧原人用心去做的结果,是牧原的精品路。这条路惠及周边乡村10余个,浓缩了牧原的利他文化。它将不断引导和警示公司利他发展,继续锻造牧原精品文化,铸造牧原魂,引导牧原人豪迈的走向牧原康庄大道。

一个人的力量有多大,古人用力可敌国来形容,我觉得一点都不过分。因为这个人是意志和智慧的化身。意志是靠灵魂来支撑,智慧是靠知识来支撑。可见,牧原文化对于我们的发展是何等的重要。因此,深入学习牧原文化,打造精品员工队伍,是我们公司发展的力量源泉。大事做好,小事做精,科学务实,合力共进,做精品牧原,以深圳速度打造“400万”(用四年时间打造400万头生猪的高端猪肉产业链),所遇到的困难将会纷纷被克服,“400万”这一战略目标将会早日实现!

中午11点左右,观摩团来到了公司的第十七分场。该分场占地1700亩,总投资达3亿元人民币。该分场始建于2009年7月,2010年元月实现部分投产,该分场建成后需员工600人,年可出栏瘦肉型商品猪30万头,实现销售收入5亿元,利税1个亿,单场规模世界第一。秦总要求,要把黄楝建成我们牧原的旗舰场,建成精品工程。

秦总强调,在这么偏远的地区,我们依靠的是质量。实施高质量养猪产业的工业化、自动化,使养猪的成本降到最低,提升了我们单场养殖的业绩和实效。

下午3点左右,在牧原食品的马坪会议中心隆重召开了“熔炼团队、超越自我”的观摩总结大会,董事长秦英林做了重要讲话。秦总首先总结了今天观摩的感受,接着以沃尔玛公司为例总结了成功企业可借鉴的经验,针对目前公司的快速膨胀发展,要求大家快速建立新的工作流程,以提高我们的工作效率,加快发展的速度。他指出,工作流程的根部是工作思路,一个好的工作思路可以指导我们的工作,有效提高工作效率,这对我们“400万”战略目标按时完成是非常重要。

为了让员工做好工作思路的写作,秦总拿出环保部陈俊杰同志2010的工作思路作为模板,进行详细的讲解。同时要求我们每一位员工写好2010年的工作思路。工作思路只是工作流程的一部分,而工作流程的高效实施需要一个强大的力量来支撑,这力量这就是牧原食品在长期发展中沉淀的牧原文化--牧原灵魂,一个人有了灵魂才有生机,才有力量;一个公司有了灵魂才能形成团队的合力,显示更强大的力量。

他同时强调,工作流程的高效实施还需要大智慧。我们要学会工作,要善于用妙智慧开启大智慧,以此推动我们工作的高效进展。这就要求我们牧原人不断学习牧原文化,以提升我们的文化理念;不断学习新知识,以提升我们的大智慧。通过提升,打造我们牧原的精品员工,从而打造精品牧原团队,打造精品牧原,形成高效集能的合力,提前实现“400万”战略目标。


二维码