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发布者:牧原股份 发布时间:2010-02-21

春风杨柳万千条,十亿神州进舜尧。2010年正月初六,春光明媚,阳光灿烂,持续3天的牧原食品工作研讨会在公司总部胜利召开。会议由牧原食品董事长秦英林亲自主持,出席会议的有董事会秘书张春武、常务副总曹治年、副总苏党林等公司的中高层领导、后备干部、新加入公司的大学生及公司生产部、兽医部、营养部、育种部、销售部、采购部、财务部、综合部、项目部、发展部等各大职能部门共计150余人参加了本次大会。

会上,秦总针对公司高速膨胀发展需求,系统分析了公司生产发展现状,指出工作的推进是以目标为向导,围绕工作目标展开工作思路。一个好的超级目标是一个人、一个部门、一个公司的动力源,可以有效激发公司的潜能;一个好的工作思路是实现这一超级目标的战略出发点,对于目标的实施具有引导、推进和校正的意义。

他强调,工作流程是工作思路的程序化,具有很强的可操作性,是理论和实践的切入点,要求各部门要依据工作思路建立高效的工作流程。事实上,在工作实际操作中,工作流程可以快速、有效检索工作目录,及时发现工作盲点,从而校正目标生产、管理和发展工作的误区,有条不紊的开展目标工作实施。

要求大家要善于做好本部门、本单位和本岗位的开拓性工作,以提高我们总体的工作效率和工作质量;要善于运用矛盾论的观点分析工作,分清轻、重、缓、急这一矛盾对立面的相互转化,抓主要工作层、面、点,然后集点成面,集面成层,形成各部门、各单位、各岗位工作的系统工程,快速反应,实现经济效益的最大化。

会上,秦总对生产、财务、销售等部门进行了目标工作模板演示分析。首先,对各部门工作成绩进行了肯定,对工作业绩突出的部门和个人进行了表扬,并根据公司快速发展的要求,指出了部门工作思路的不足和盲区,并予以分析、分类、指导。

会上,秦总进一步强调了开拓工作思路的重要性。要求各部门要拓宽工作思路,拓宽工作平台,进一步完善激励机制,进一步提高工作效率,加快发展步伐,早日实现公司400万发展战略目标。

会上,秦总要求各位管理人员和新进大学生要认真学习、不断学习,有目的、有方向的学习。学习是知识的再整合,是智慧、理念的再提升,是自身力量的再提升,是自身工作能力的再次递进;同时要求大家认真学习牧原文化,修炼自我,由公司人才升为全面人才,为公司的长足发展做出更大的贡献。

“众乐乐不如同乐乐”。会后,公司在总部举行了盛大的新年晚宴,在一片祥和的氛围中,秦总和大家一起举杯同饮,同欢同乐。

牧原是乐园,牧原让我们享受丰盛的人生,牧原让我们享受多彩的人生。


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